在华中科技大学及同济医学院党委的领导下，同济医院党委深入贯彻党的十六届三中、四中全会精神，以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入领会科学发展观的精神实质和深刻内涵，坚持把改革、发展、和谐、稳定作为党委工作的主题，坚持“依法治院、文化建院、科教兴院”的发展战略，始终把加强医院党组织自身建设作为工作的重点，以全面提高职工的政治素质作为工作的核心，充分调动广大职工的积极性和创造性，不断提高医院的核心竞争力和综合实力，不断推进医院两个文明建设，为实现创建国际一流医院的宏伟目标奠定了坚实的基础。

                              探索新机制，谋划新发展

       不断推进干部管理制度创新。医院对《同济医院科主任负责制管理条例》进行了补充和修订，并严格按照有关条例，调整了部分科主任，进一步调动了科主任主观能动性和管理积极性，强化和规范了科室管理，有效调动了全院干部职工参与医院管理的主体意识。同时，制定了《同济医院科级干部管理条例》，对中层干部的任职资格、条件、程序等作了明确规定，并于2004年根据此条例及规定实施了竞聘上岗，进一步推动了科学、高校、充满竞争机制、能上能下的干部管理体制的建立。

        以全成本核算改革为基础，推动医院微观管理改革。根据近几年来推行全成本核算的实际情况，医院在“调整结构，兼顾公平”的原则下，对以全成本核算为核心的经济管理运行机制进行了新的修订和细化。初步建立医院核心人力资源考核评估体系，对微观管理在医院管理中的实践和动用进行了探索，从工作量、科研质量、教学水平、经济指标等方面对医院300名医、教、研等方面的骨干进行了细致的量化考核。

       不断推进人事管理制度创新。医院党委迎难而上，对推行现代人事管理制度进行了大胆探索。通过推行末位淘汰制，增强了职工的紧迫感和责任意识；将“人人岗位责任制”与各临床、医技科室的学科建设结合起来，形成“按需设岗、定岗定编、以岗定酬、岗变酬变”的现代化岗位管理模式；借鉴企业人事管理模式，试行多种用人制度，并于2004年全面推行人事代理制。

       以病人为中心，加快医疗改革，推动医疗服务模式的转变。在推出“医疗改革三十条”等措施后，医院在全体员工当中进一步强化了“以病人为中心”的医疗服务理念。医院成立了支助中心，专门为病人及家属提供服务；在内科病房推行了宾馆式服务，对护士进行宾馆化培训；在全院提倡“人性化服务”理念，采取多项措施，方便病人就医，逐步建立起“以病人为中心”的服务模式。

                    发挥党委核心作用，加强自身建设

       院党委创造性地把现代化医院管理理论引进医院党建工作，始终坚持把政治理论和现代医院管理知识的学习作为班子每个成员的第一需要；始终坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的党委内部议事和决策机制；始终坚持“个人服从组织，少数服从多数，下级服从上级，全党服从中央”以及集体领导与个人分

工负责的领导原则；始终坚持实事求是，密切联系群众，认真调查研究的领导作风，努力营造奋发向上、勇于开拓进取、决心做大事业的和谐氛围，不断推动党委自身建设走向深入。为此，医院采取了加强班子建设、大力加强干部队伍建设、进一步加强基层党支部建设等系列措施。

       加强党风廉政和行业作风建设，形成以党风促政风带医风的工作机制。医院通过”“一岗双责”制度，将党风、政风、行风融入业务工作，进行部署检查和考核落实。将党风廉政建设作为目标管理的重要内容，纳入科主任负责制和基层党支部目标考核中，做到“述职必述廉”。医院注意发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，加大职业道德建设的工作力度，坚决抵制“回扣”“红包”等不良风气。围绕医疗收费、服务态度和职业道德等方面开展“十查十纠”；对违反医院行风管理相关规定的职工进行了严肃处理；聘请社会监督员对医院医疗服务提出意见和建议。

                            创建和谐医院，做好发展支撑

       医院党委系统总结医院精神文明建设成果，为医院改革发展提供精神动力。医院党委于2004年9月召开了同济医院精神文明建设工作大会，对改革开放以来，尤其是近十年来医院精神文明建设工作进行了系统的总结，对今后一段时间内医院精神文明工作进行了新的部署，并颁发了《同济医院精神文明建设实施纲要》《同济医院职业道德建设实施纲要》等一系列文件，从战略高度推进医院精神文明建设工作系统化、制度化、规范化发展，为医院进一步深化改革与发展，创造稳定和谐医院，实现创建国际一流医院的战略发展目标创造了良好的精神氛围，提供了良好的前进动力。

       积极培育优秀的医院文化，医院党委以医院文化建设为载体，大力推进精神文明建设工作，一方面继续丰富和发展医院精神的内涵，弘扬同济的优良传统，宣传医院的文化产物，形成职工的一种价值取向和理念行为，另一方面注重将医院特有的人文精神、传统作风、价值理念、思维方式等融入到医院党建党建资讯网、医院改革、业务工作、制度建设等各项工作当中，整合到医院的工作制度、运作机制、管理条例和规定中，形成浓郁的文化氛围。

       深入开展创新学习型组织活动，形成浓郁学习和创新氛围。医院党委将精神文明建设工作与创建学习型医院紧密结合起来，促使医院形成以不断超越自我，不断改善心智模式、建立共同目标为核心的氛围，促使医院具备团体学习精神和系统思考能力，建立激励个性发展与医院发展目标统一来的机制。

                        加强教育培训，提高职工素质

       医院党委坚持教育为先，努力加强职工素质教育，着力塑造人的高尚精神。紧密结合国际国内形势的新变化，紧密结合医院改革和职工生活的新发展，大力加强以理想信念为核心，以“三个基本”（基本理论、基本路线、基本纲领）、“三个主义”（爱国主义、集体主义、社会主义）为主要内容的思想教育，坚持职工政治学习制度、党员组织生活制度、党员暑期轮训制度、党委中心组学习制度等；坚持办好职工素质教育学习班。其主要措施包括：大力加强医院传统教育，继承和发扬同济百年形成的科学与人文精神；大力加强宗旨教育，牢固树立以病人为中心，全心全意为人民服务的办院思想和观念；大力加强职业道德教育，培育职工良好的职业道德情操和职业习惯；大力加强发展观教育，培育职工科学的可持续的发展观；大力开展法制教育，增强职工的法律观念和法律意识。

       两年来，在大学及医学院党委的直接领导下，同济医学院党委坚持改革、发展与稳定的大局，有力地促进了医院现代化建设。医疗工作量始终保持较高水平运行，其中，2004年门诊量达到180万人次，出院人数达到5.2万人次，手续量达2.4万台次。教学改革不断深入，教学方式不断改进，教学设施不断改善。科研工作创佳绩，获国家级课题数连续居全国医院前列，其中2004年为全国之首，《SCI》收录论文数全国医院排名第三，源期刊论文排名第四，获得多项国家级科研奖励。医院的学科建设、人才培、对外交流等各方面工作也都取得了长足的发展。医院被评为中央文明委授予“全国精神文明建设先进单位”称号（湖北省仅两家），被湖北省七个部门不联合授予“湖北省第五届职工职业道德建设十佳单位”，并被评为湖北省“五一劳动奖状单位”。