一、主题：执行的三大障碍
二、总裁介绍
王笑菲
中旭集团总裁
西点执行力第一人
西点管理模式创始人
《赢家大讲堂》栏目特聘专家
改革开放30年中国教育创新人物

著作有：《西点领导力》、《西点执行力》、《西点战略突破》、《西点领袖执行法则》、
《靠结果生存》、《负责任》等
客户包括：
波司登集团 圣象集团   TCL集团  美的集团  华为科技  中国龙工集团  红豆集团 
通威集团  长城集团  皇明太阳能集团  富贵鸟集团等

三、宣传口号
业绩背后是团队，团队背后是心态，心态背后是文化：
你的业绩如何？请认真检视你的企业文化！
坏的机制让好人变“坏”，好的机制让“坏”人变好，出现问题先问机制：
你团队的制度执行力如何？请重审你的机制与流程！
为什么管理者的水平总无法提升？无法独立？
为什么你总是那么忙，而下属却总是那么“盲与茫”？
投资帮助，收获依赖，投资责任，收获独立！
突破执行三大障碍，帮助企业战略落地！

四、核心内容

执行三大障碍之一：文化问题
环境决定行为
影响企业执行的三大落后文化
打造商业文化的三大原则
商业人格20字格言

执行三大障碍之二：制度问题
破窗理论
好坏制度论
中旭3S制度执行体系——让结果一个都不能少

执行三大障碍之三：管理人员水平问题
管理水平测试及提升方法
优秀的人才是免费的，平庸的人才是昂贵的
优秀的人才不是天生的，而是训练出来的