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抓党建构筑民企凝聚力大厦 促发展打造世界造纸百强企业           ★★★ 【字体:
抓党建构筑民企凝聚力大厦 促发展打造世界造纸百强企业
作者:中共山东太阳纸业股份有限公司委员会 李洪信 陈昭军…    文章来源:未知    点击数:    更新时间:2007-8-13

 山东太阳纸业股份有限公司是一家拥有资产65亿元、员工6600多人、年生产能力130万吨的融造纸、化工、外贸、电力、科研、林纸、投资为一体的国家特大型企业。近年来,公司党委始终把党建工作作为企业发展的“助推器”和“发动机”,高度重视党建工作,大力支持党建工作,积极开展党建活动,把党建工作融入企业发展,形成了以班子建设为核心,以支部建设为重点,以党员教育管理为骨架的党建工作新格局,构筑起民营企业的凝聚力大厦,党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用得到了充分发挥,促进了企业的跨越式发展。2005年,公司实现销售收入55.24亿元,利税6.66亿元,上缴国家税金2.6亿元,成为全国最大的民营造纸企业和全国最大的高档涂布包装纸板生产基地。公司党委先后被授予“山东省轻工行业先进基层党组织”“济宁市新型经济社会组织党建工作示范点”、“济宁市委理论工作实践基地”“济宁市先进基层党组织”等荣誉称号。其经验做法多次在国家、省市刊物上发表并受到中央、省市有关领导的高度评价。

  一、坚持抓基层、打基础,健全党建工作体系

  健全党组织机构。为加强对党建工作的领导,公司党委设专职党委副书记并兼纪委书记,配备了相应的党办、政工机构。为解决党员活动阵地紧张的问题,明确规定公司的各个会议室,根据需要,都可作为党员活动室;党组织的活动经费实行实报实销,花多少,报多少。在党组织设置上,公司党委始终坚持做到经济组织建在哪里,党组织就设立在哪里;经济组织发生变动,党组织也随之进行调整,使党的建设和生产经营从管理体制上实现了有机融合,让每名党员有一个自己的“家”。公司自改制以来,先后兼并了外地3家造纸厂,为扩大党建工作覆盖面,我们采取跨区域建立党组织的形式积极开展党建工作,并于2002年组建了第一家区域外党组织-鱼台公司党支部。各党支部都合理划分了党小组,目前,公司党委下设9个党支部,26个党小组,共有418名党员。

  配强党组织班子。在党支部书记、党小组长配备上,兼顾年龄、学历、专业知识的科学搭配,先后将党性观念强、管理水平高、综合素质好,具有一定“唱功、做功和组织协调能力”的人才选到党支部书记、党小组长岗位上。目前,党组织96名成员中,大专以上学历、具有各类专业技术职称的占83.5%。
  做好党建带团建工作。公司党委十分重视共青团工作,给位子、树梯子、压担子,形成了党团共建、整体推进的工作格局。公司党委专门明确一名党委成员分管共青团工作,公开招聘了团委书记,建立健全了组织机构,并安排团委书记参加总经理办公会和单位总值班。支持共青团开办业余党校、青年干部培训班,做好“推优”工作。要求团组织紧紧围绕公司工作目标,每月开展1个中小型活动,每年开展3-5个有较大影响的活动,积极为共青团发挥作用提供舞台。

  二、坚持抓培训,重选拔,建设高素质的干部队伍

  坚持多层次培训,建设一流的队伍。一流的干部队伍创造一流的业绩。公司常年坚持抓员工的培训,先后邀请10余位国内知名专家学者到太阳纸业讲课,组织110人次参加企业发展研讨会和高层次培训,选派800多人次到高校深造学习。在兖州市图书馆设立了“太阳纸业图书专架”,为职工办理了借阅证,鼓励党员干部把政治学习与生产经营结合起来,不断提高政治素质和业务技能。公司每年都组织大规模的党员技能比武和技能演示活动,理论水平高、技术业务较强的党员现场向职工展示自己的绝招、绝活,毫无保留给职工传授宝贵经验,以党员为榜样,比学习、比技术在公司蔚然成风。公司党委每年都举办为期10天左右的党务知识培训班,邀请高层次专家到企业讲课,在家的党委成员全部参加学习。2005年6月,原济宁市委宣传部副部长李战文同志讲了为期两天的专题党课,今年3月,兖州市委组织部副部长杨柏如同志,就如何抓好新形势下的非公有制企业党建工作进行了专题授课,在广大党员干部中引起了强烈反响。

  坚持竞争择优,选拔干事创业的干部。公司重视党员干部的选拔,规定同等条件下,党员优先提拔重用。为使优秀人才脱颖而出,在全公司范围内开展了“层层聘用制”和“后备干部储备”,有126人通过封闭考试、公开答辩、层层筛选、考察公示而走上了公司各级领导岗位。按照“不是你干的不好,而是你不如别人干的好”的原则,公司推行干部淘汰制,已有28人被解聘、降职。这样,竞争上岗的没有沾沾自喜,而是埋头苦干;落聘、解聘、降职的没有怨天尤人,而是心服口服。同时,对党员干部中层实行季度考核,对基层实行月度考核,不称职的受到解聘或降职处理,通过考核增强了干部队伍的压力、动力,激发了党员干部的工作热情。

  坚持以人为本,大力引进各类人才。适应企业跨越发展的需要,公司重视人才的引进工作,除高薪聘请人才外,还从住房、子女入学等生活方面关心帮助他们,公司2000年建设了高标准的“太阳花园”住宅小区,配备了宽带网,对公司需要的高科技人才,免费提供住房,努力营造拴心留人的“磁场”,目前,公司已引聘院士1人,博士生16人,各类专业技术人才135人,本科生300多人,大中专毕业生近3000人,为企业发展提供了强有力的人才支撑。

  三、坚持抓规范,建制度,完善科学的管理机制

   实行“党政一体化”领导体制。为发挥企业党组织在企业生产经营中的作用,公司实行了主要领导“双向进入、交叉任职”的“党政一体化”领导体制。公司党委书记、董事长、总经理一人兼,公司党委9名成员全部进入董事会、监事会和高管层,各党支部书记、委员全都在主要职能处室、分公司、生产车间担任管理实职,保证了党建工作始终贯穿于生产经营管理的全过程。实行党政一体化,减少了决策程序,提高了决策效率,增强了决策的科学性。如2002年,公司果断上马了年产40万吨的高档涂布包装卡纸生产线,产品投放市场后供不应求,大大增强了企业应对激烈市场竞争的能力。

  健全廉洁自律制度。公司党委紧紧抓住对权力进行监督和制约这个核心,坚持“纪律保证、责任追究、厂务公开、职工监督”的约束办法,用制度狠抓廉政建设易“触电”环节,聘请兖州市纪委副书记付德忠同志多次到企业上廉政教育课,同时出台了“廉政小立法”,什么可以做,什么不可以做,规定的清清楚楚,从源头上预防和治理不正之风。公司党委书记、董事长兼总经理李洪信明确表示:“太阳纸业绝不允许有不接受监督的特殊党员,监督从我开始,廉政从我做起,自律向我看齐。”党委班子成员以身作则,讲奉献不计苦累,视太阳重于泰山,近三年来就拒收各种形式的贿赂60多万元。

    建立“三推一考一公示”党员发展制度。公司每年都有1500多人提交入党申请,为确保发展质量,公司党委实施了“双培养”工程:把企业中的业务、技术骨干培养成党员,把企业中的党员培养成业务、技术骨干。在发展党员的具体工作中,公司党委推行了“三推一考一公示”的办法,即团组织推优、群众推选、党员推荐、党的基础知识考试、发展前公示。强化对入党积极分子的培训,年年组织培训班,并进行结业考试,考试成绩低于80分的,当年不予以发展。5年来,公司党委已累计培养入党积极分子839名,发展党员165名。

    四、坚持抓载体,搞活动,增强党建工作活力

  以强化党支部的战斗堡垒作用为目标,开展规范化党支部创建活动。公司被济宁市委、市政府确立为首批销售收入过百亿企业之一后,为促进企业的跨越发展,在全公司开展了以“健全制度、开展活动、促进发展”为主要内容的规范化党支部创建活动。在党员中设置了“党员示范岗”、“党员安全监督岗”,明确了星期六“党员活动日”,公司党委建立了“合理化建议成果”、“精神文明奖励”两项基金,加强了对创建活动的指导和督查,对各支部创建工作进行动态管理、全过程控制。每年“七一”进行考核验收,对成绩突出的“优秀党支部”、“优秀共产党员”披红戴花,大张旗鼓地表彰奖励。目前,9个党支部全部建成了制度完善、活动规范、作用突出的规范化党支部。

  以保持党员的先进性为目标,开展丰富多彩的党员教育管理活动。在党员中开展了“办法不多,认真点、能力不大,谦虚点、水平不高,勤奋点”的“三点精神”教育和以“认同感、自豪感、归宿感和责任心”为主要内容的“三感一心”教育培训,并开展了“我为发展献计献策”、“党员面前无困难,困难面前有党员”等活动,职工以厂为家的责任意识和团队精神空前高涨。隐性和流动党员纷纷亮身份落“户头”,已有18名隐性党员公开了自己的身份,12名流动党员接转了组织关系。胡锦涛总书记提出“八荣入耻”社会主义荣辱观后,我们在全体党员职工中开展了“知八荣八耻,做文明员工”活动,通过教育,党员主动加班加点和承担任务的多了,讲团结讲大局的多了,关心企业前途命运、为企业发展献计献策的多了,“平时言行能看的出,困难面前能站的出,利益面前能让的出”已成为广大党员发挥先锋模范作用的真实写照。

    以建设和谐企业为目标,开展“和谐企业”创建活动。坚持“以德治企”,建立了“企业公共储备”、“奖励储备”和“解困救急”三项基金、及时为职工缴纳了社会统筹养老保险,彻底解决了职工的后顾之忧。同时开展了“四清楚、四到位”活动,即职工联系电话清楚、家庭住址清楚、家庭状况清楚、思想状况清楚;职工有病探望到、家有困难帮助到、节日期间走访到、红白大事祝贺慰问到。党组织主动关心和体谅职工群众的生活和困难,得到的回报是凝聚了人心。近年来职工共提出合理化建议1600多条,年增经济效益3000多万元。

    去年,太阳纸业成功与世界500强、全球最大的造纸企业美国国际纸业结成战略联盟;今年4月,双方签定了总投资4亿美元的合资合同,为企业的跨越式发展打下了坚实的基础。公司党委将坚持“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”的工作思路,以打造世界造纸百强企业为目标,把“敢站行业之首,敢列系统之最,敢当民企先锋”作为激励广大党员职工的“原动力”,积极整合优势资源,力争到2008年达到浆纸200万吨,销售收入100亿元;2010年达到浆纸260万吨,销售收入150亿元,整体实力跻身世界造纸百强,为振兴民族工业和地方经济做出新的更大的贡献! 

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